«یک مطالبه جدی» و حاشیه سازی یعقوبی

مقصود اصلی میان همه هیاهوهای رسانه‌ای در حال گم شدن است. حرف اصلی با مرادخانی است. سخن از مطالبه و انتقاد به عملکرد یک مدیر است و وزن یعقوبی در این میان بیشتر از یک پیوست، پی‌نوشت یا مثال نیست.

مسئولیت مهم نفتی برای مدیر دیپلمه!

در حالی یکی از مدیران نفتی مسئولیت مهمی را در مذاکرات نفتی برعهده گرفته است که در مدرک دیپلم وی هم شک و تردید وجود دارد و دیوان محاسبات کشور خواستار ارائه مدرک تحصیلی وی شده است.

مدیران؛ ربات‌های «پاراف و امضا»

«بودن یا نبودن» چنین مدیرانی هیچ اثر جدی در عملکرد اداره و شرکت مربوطه ندارد، الا تلف شدن ماهانه چند میلیون پول بی‌صاحب که صرف حقوق و پاداش ایشان می شود. مهم‌ترین نقش اجرایی و حقیقی مدیران چیزی نیست جز پاراف و امضای درخواست‌ها و نامه‌ها به مدیران زیردستی خود! غیبت یک آبدارچی کار درست در همان ساعت اول اثر خودش را نشان می‌دهد، اما سفر دو هفته‌ای آقای مدیر هیچ تاثیری بر عملکرد کارکنان و خروجی سیستم ندارد!

چگونه یک مدیر موفق امروزی باشیم

بهتر است مثلا بنویسید «در کاری که علم نداری مجادله نکن» و بعد از مدتی بنویسید «در هرچی که عشقت می‌کشه مجادله بکن جیگر». این کار نشان دهنده این است که شما از یک راه طی شده آمده اید و خیلی بیشتر از بقیه متنبه شده اید. در این صورت شامل «ان التملقات یذهبن المخالفات» شده و محرم حرم خواهید شد.

چگونه «یک چیزی» بشویم؟

بعضی اوقات لازم است حتی اگر شده به زور، آدم «یک چیزی» باشد و تا «یک چیزی» نشوید، نه به چشم می آیید و نه حرفتان نفوذ دارد و نه خیلی چیزهای دیگر. آن «یک چیز» می تواند، مدیر، مسئول فرهنگی، سیاستمدار، شاعر، نویسنده، هنرمند، روشنفکر و … باشد.

پربازدیدترین

Sorry. No data so far.

پربحث‌ترین

Sorry. No data so far.